Institucional /
Autoridades
TDI responde desde el punto de vista estructural a una
concepción dinámica con participación horizontal.
Gerente General: Programar, administrar, instrumentar y controlar la operación integral
de la empresa, incluidas las correspondientes al plan anual comercial.
Comité de Dirección: Dirigir las políticas
y estrategias de la compañía.
Responsable de Gestión de Calidad: Administrar,
controlar, ajustar y mejorar el Sistema de Gestión de Calidad definido por la
Dirección.
Asesoría Legal: Asesorar a la Dirección y representar a la empresa en las materias de
su especialidad.
Gerente de Producción: Desarrollar, administrar y controlar los proyectos definidos,
administrando los recursos necesarios, con la metodología establecida y en
busca de los resultados esperados del proyecto y la satisfacción del cliente.
Gerente de Tecnología: Desarrollar, administrar y controlar los proyectos de
investigación, administrar los recursos de infraestructura de las oficinas de
TDI y gestionar las capacitaciones brindadas al personal.
Gerencia Comercial: Administrar y controlar la gestión comercial conforme al plan anual de
comercialización establecido.
Gerencia de Administración: Administrar y controlar las actividades de capacitación, dimensionar
y coordinar los recursos humanos y materiales necesarios para obtener los
objetivos definidos por la Gerencia General para estas actividades.
Administrar y controlar la gestión administrativa financiera conforme a la
normativa vigente en cada caso y en función de los procedimientos internos
establecidos.
Líder de Proyectos de
Desarrollo y Soporte: Ejecutar el Proyecto de
acuerdo a los plazos establecidos, con la cantidad de recursos estimados
logrando la satisfacción del cliente.
Líder de Proyectos de
Investigación: Ejecutar los Proyectos de I+D de
acuerdo a los plazos establecidos, con la cantidad de recursos estimados
logrando la satisfacción del Comité de Dirección.
Responsable de Capacitación: Coordinar y controlar los cursos internos o externos de capacitación
que permita mejorar las habilidades profesionales del personal de la empresa.
Responsable de
Infraestructura: Administrar y coordinar la
infraestructura tecnológica de la empresa asegurando la disponibilidad de los
servicios de hardware, software base y comunicaciones.
Responsable Administrativo /
Contable: Realizar la gestión administrativa
financiera conforme a la normativa vigente en cada caso y en función de los
procedimientos internos establecidos.
Ejecutar
los procedimientos, los sistemas, normas, políticas y procedimientos
administrativos, contables y financieros.
Responsable
de RRHH: Dirigir, controlar y gestionar la formulación
de políticas, proyectos, planes y programas relativos al Reclutamiento,
Búsqueda, Selección, Inducción y plan de carrera de los RRHH.